人才战略和li念

一、人才队伍建shezhi导思想

围绕集团公司“十三五”战略目标,立足集团公司人才队伍现zhuang,紧紧抓住人才队伍yin入、培养、shiyong、jilidenggexiang关jianhuan节,大力推行“人才qiang企”战略,重dian加快人才队伍管li机zhi建she,全面ti升人才队伍素质,为集团公司全面实现“十三五”战略目标ti供坚qiang的人才保证。

二、“十三五”集团人才工zuoli念

(一)人才选拔li念

“六重”:重品德、重能力、重ye绩、重潜质、重公lun、重lian洁。

即选拔人才时注重个人道德品行与职ye素养、履职能力与综合素质、培养潜力与群众评价,yi及对集团公司謞e隙群蚻ian洁qing况。

(二)人才培养li念

“五fa”:一xian锻炼、duogang交流、dan当责任、跟zong秊iang肌⒖焖俪刹拧?iang调zai生产一xian的实践锻炼中培养人才,通guogang位轮籬uan岣还?uojing历,同时给予责任和ya力,并及时跟zong考he、反馈、zhi导,加速人才成长。

(三)人才shiyongli念

“三定”:yi德才定取舍,yi能力定gang位,yi贡xian定薪酬。即根据个人的道德品行与综合才能确定是否shiyong,根据个人能力大小与素质高低确定胜任gang位,根据实約hi?uoye绩确定bao酬。

三、“十三五”人才队伍建she战略目标

总体建she目标:坚持一个目标、打造一个工程、突出四个重dian、实现四xiangti升。

(一)坚持一个目标。

坚持“做精做qiang做you”的总目标,做到人才队伍shu量精、人才队伍素质qiang、人才管li机zhiyou。

(二)打造一个工程。

 

“一个工程”即“20%”人才jie构youhua工程:zai未来五年系统youhua集团人才jie构bi,其中管li人员总量jiang低20%、专ye糺i跞瞬抛芰縵eng加20%、技能人才总量zeng加20%。

(三)突出四个重dian。

一是突出人才队伍jie构更加合lihua。未来五年将an照人才总量精gan高效的配置原则,对企yege类人员的配置严格控zhi,重dian对管li人员、辅助生产人员的占bi进行严格控zhi,ti升集团公司总体的劳动生产率。

二是突出ling导班子jie构更加科学hua。未来五年an照ganbu职shu建she方案,对ge企yeling导班讁ou渲么幽炅鋔ie构、专yejie构、履职jing历三个方面进行完善ti升youhua,全面ti升企yeling导班子的战斗力。

三是突出he心人才梯队更加体系hua。未来五年将继续加大对高管人才、专ye糺i跞瞬拧⒓寄苋瞬藕蟊柑荻拥呐嘌??吖苋瞬抛⒅厍嗄阦anbu培养,专ye糺i跞瞬偶哟蟠笱П蟳e生yin进力度,技能人才加大集团所属企ye与三门峡技校之间的校企联合培养力度。

四是突出国jihua人才的yin进与培养再加系统hua。未来五年chongfen发挥现有海外企ye对国jihua人才培养的积极zuoyong,定期选拔有潜质的人员前wang海外企ye锻炼,将海外企ye打造成国jihua人才的培养基地;根据集团公司海外ye务发展的需yao,加大熟xi国約hi嬖颉⒕弑腹鷍ihua视ye和跨文hua沟通能力的国jihua人才yin进工zuo。

(四)实现四xiangti升。

一是实现人才队伍综合素质的ti升。未来五年an照集团人才开发体系建she总体目标,chongfen发挥“黄jin大讲堂”、“职工ye校”deng培训ping台和糺i跞嗽苯涣餮?皃ing台的zuoyong,an照工程管lili念蚿ing?肮つ芰λ刂蕋i升,zengqiang集团员工的综合素质,确保meiming员工mei年接受相关ye务培训的时间不少于3天。

二是实现人才竞争性选拔力度的ti升。未来五年对具备进行竞争性选拔条件关jiangang位的聘任,将继续加大竞争性选拔的力度,尤其是企yeling导班子gang位的聘任,加大zai全集团进行竞争性选拔的力度;对糺i鹾?扛叩膅ang位yao加大面向社会hua选聘的力度。

三是实现人才jili水苆iang膖i升。未来五年将继续加大jili体zhi改革,chuang新人才jili方式,ti供fei货bihua的jili手段;youhua工资fen配jie构,改革企ye工资体蟙an瑉ai完成年度生产jing营任务的同时尽可能ti高企ye员工的收入水ping。“十三五”期间职工人均工资年均zeng幅10%,力争zai“十三五”末,缩小与中央企yeping均水苆iang腸ha距。

四是实现人力资源管li水苆iang膖i升。未来五年将依托精细hua管lideng工zuobu署,zai板块、生产企ye蚿ing?肆ψ试垂躭i水苆iang膖i升,an照ri常ye务工zuo、he心gang位职责划fen进行人力资源管li职能的she计youhua,突出ri常ye务的ping稳、he心职能的突破,全面ti升企ye人力资源管li水ping。